為什麼物價、房價狂飆,薪水卻原地踏步?這幾年,身邊的人都有著相同的嘆息。十幾年前,一個雞腿便當 80 元;現在看到 110 元,竟然還覺得滿佛心。這些真實上演的經濟現象並非偶然,而是長期累積的結果。如果背後有一隻「看不見的手」正在主導遊戲規則,那麼看懂它,我們是否就能順勢而為,多一點選擇?帶著這個問題,我讀了《致富的特權》。這是我今年讀到最貼近台灣現狀、也最讓人「清醒」的一本書。
我是浩芮(Nell),台灣首位結合「企業營運財務」與「企業主個人財務」規劃的國際理財規劃師(CFP)。我專注於通過財務報表和金流規劃,幫助企業實現「不僅賺得到,還能留得住,更能長得更多」的目標。目前,我已協助多間科技製造、餐飲、室內設計、工程行等企業穩健營運,妥善配置金流,同時為企業主提供優質的財務規劃,歡迎與我預約30分鐘了解財務規劃流程,實現創業後安穩退休的夢想。
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Toggle這本書在說什麼?
《致富的特權》由台大經濟系教授群與校友-陳南光、吳聰敏、李怡庭、陳旭昇共同撰寫。書中詳述央行如何決定利率與匯率,並剖析「雙低策略」如何從救急藥方變成長期副作用,深層影響台灣經濟。作者們期待藉此喚醒大眾理解央行政策邏輯,且對貨幣制度展開成熟討論,不再受困於失衡的無力感。接下來,我將書中觀點彙整後,加入一些經驗和想法,並用過去、現在、未來的方式,與你分享過去央行的決定與影響。
穿越二十年:為何我們走向「雙低策略」?
把時間拉回 1998 年。那一年,「14A 總裁」彭淮南剛接任央行總裁,面對的是亞洲金融風暴後,匯率失控留下的陰影。台灣雖然受衝擊相對較小,卻也因此更清楚看見:對小型、開放、出口導向的經濟體而言,匯率穩定是命脈;而利率,則必須配合匯率與景氣調整。於是,「低匯率波動+低利率」的雙低策略,逐步成形。
原本,這只是面對極端事件的權宜之計。但 2008 年金融危機後,全球走進大幅降息與寬鬆的年代,雙低不再只是短期手段,而被拉長成一種常態。長達二十年的「雙低」環境,就這樣在無聲無息中,重新塑造了台灣的社會樣貌。
雙低策略的代價:它如何改寫我們的生活現場?
首先,當「雙低」成為常態,資金的流向就變了。
由於利率偏低,過剩的錢不再進入實體產業,而是湧向房地產與股市尋求快速增值。而當公司的業外投資,報酬短期來得更輕鬆,投入本業研發與人才培養誘因,對企業主來說,就相對減少了。當企業長期怠於升級而失去競爭力,自然無力為員工加薪。這或許,解釋了為何房價狂飆,薪資卻凍漲。
再來則是,銀行的轉變與迷失。當利差縮減,傳統貸款賺不到錢,金融機構重心就轉向了財富管理,銷售方式產生兩種變化。
一,是頻繁誘導客戶更換商品,違背了資產應長期持有的原則。二,勤奮的包裝高風險產品,例如「高配息」來迎合大眾,卻忽視了背後的匯率與波動風險。
這些改變,我在財務顧問的實務上,感觸很深。每次當客戶拿出資產清單,我都像在翻閱一部「金融產品流行史」,從南非幣、利變型保單到結構型商品,琳瑯滿目,卻非客戶真正所需,看了實在感慨。
未來還能怎麼做:把「特權」變成自己的選擇權
當我們了解歷史,發現影響,看清規則後,該如何做才能將特權變成未來屬於自己的選擇權呢?我想分享給上班族和企業主,各三個建議。
給上班族的你:建立財務的防護與成長層
- 資金分層管理
將資產分為「安全層」與「成長層」。安全層負責緊急預備金(不出事),成長層則是為了長期持有累積資產。
- 減少過度的類現金資產: 看似沒風險,其實風險最大。
在貨幣寬鬆的環境下,錢的購買力會不斷被通膨侵蝕。定存、儲蓄險等類現金資產,雖然帳面上保本安全,但若目標是二十年後的退休生活,這些資產到時恐怕不敷使用。
- 重塑「有土斯有財」的思維
自住是生活選擇,投資是資產策略。別讓房產在總資產中佔比過高,適時將資金配置到全球多元資產,除了能分散單一地區風險,也才能真正跟上全球經濟的成長。
給企業主:善用紅利,更要建立防火牆
- 善用低利率
低利率,代表用錢的成本很便宜。只要借款將用途、還款與現金流試算清楚,不管是補強周轉、汰換設備、流程改善、內外部效率提升,都能借力使力,為企業發展補上燃料。
- 主動管理匯率風險,用價值取代價差
減少匯率風險,不能只靠政府。在報價時,將匯率風險考慮在內,並清楚台幣升值可能損失的毛利,必要時避險或調整。除此之外,與其一直比便宜,更重要的是運用低利資金,建立品牌價值,脫離價格廝殺的紅海。
- 建立財富雙引擎
企業經營本身就是高風險資產。當公司賺得到錢的時候,更要思考怎麼把經營成果留下來、逐步轉成可長期增長的個人資產,讓自己在環境變動時依然有餘裕做決策。
看清規則,是為了守護更好的生活
之所以帶著大家用「過去—現在—未來」這種穿越劇的方式讀《致富的特權》,而不是一頭鑽進央行怎麼決定利率、匯率的技術細節,是因為我真心希望,讓更多人能看懂深藏在表象背後的成因。
確實,大環境的「雙低策略」在二十年間悄悄重塑了社會。但與其只是被動地看著故事發生,不如主動理解它,並更聰明地順勢而為。願我們都能從這本書中,找到應對之道。讓「致富」不再只是少數人的特權,而是你我看懂規則後,透過每一分理性,為自己爭取來的、實實在在的選擇權。